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威廉希尔在哪买·这种思维能力,国人普遍稀缺,学会就能实现职场上升

时间:2020-01-09 14:28:29 浏览量:271

威廉希尔在哪买·这种思维能力,国人普遍稀缺,学会就能实现职场上升

威廉希尔在哪买,【一】

为什么有人说话不知所云?

每个人或许都有以下经历:

朋友开启话唠模式:最近我们公司有个项目要延期了,今天吃饭的时候厨师忘记放盐了,啊,对了,吃饭的时候看到老王跟一个美女暧昧……你听得云里雾里的,朋友还不干了,一摊手:哎呀,我跟你说不清楚;

别人在台上滔滔不绝地作报告,ppt也做得洋洋洒洒。你觉得信息量丰富,也很认真地竖起耳朵,但是听了30分钟,终于……你的失眠症治好了。

为什么听他们说话,会让人觉得不知所云?

【二】

什么是结构思考力?

话说得漂亮,情商一定很高;话说得不漂亮,却不一定是情商低。

实际上,类似上面的场景比比皆是。他们的说话和演讲之所以杂乱无章,最主要的,是因为他们缺乏一种能力:结构思考力。

那么,什么是结构思考力呢?《结构思考力》作者李忠秋指出:结构思考力是指以结构的视角,从多个侧面全面而清晰的强调“先总后分”的分析事物的一种方法。只有思考清晰,才能表达有效。

据说,当初一无所有的马云,只用了6分钟,就说服孙正义投资2000万美元。正是这短短的6分钟,才有了今天的阿里巴巴。

试想,如果给你30秒,让你说服事关公司前途的一位重要客户,你如何打动他选择你们公司?

麦肯锡也有条著名的理论:“30秒电梯理论”,要求自己的员工所有事情都归纳在3条以内,30s之内表达清楚。

也就是说,再复杂的内容也能在30秒内说清楚。结构思考力,能帮助我们实现这一点。

【三】

结构思考力能带来什么?

可以说,结构思考力,是我们这个时代不可或缺的技能。不仅让我们清晰思考和有力表达,还能让我们提高生活品质和效率。

①成为职场达人

结构思考力是开展所有工作的基础,是一个职场人的核心竞争力之一,影响了他是否能在工作中获得老板的认可。

举个反面例子,下属汇报工作:最近技术部说有几个项目不得不延期,刚才某客户打电话询问方案的进展……对了,张总建议最近要开一次产品创新会……

老板内心是崩溃的,真想让下属直接去财务部结算工资。

而如果掌握结构思考力,就能迅速抓住主要矛盾,做出科学的决策,有效表达,总结说话要点。

②保持独立思考的能力

另外,结构思考力也能让人保持独立思考,而不是人云亦云。

例如,在信息大爆炸的时代,我们每时每刻都有刷不完的热点。我们足不出户,心系天下:哪里发生坠楼事件了,哪里地震了,某某明星又闹离婚风波了……

而结构思考力能帮助我们有效接收信息,更重要的是,在这个基础上,保持清晰的思考。

结构思考力帮助人们从多角度、多侧面,清晰、全面地审视问题。帮助个人理解知识,再对知识进行选择加工,提高独立思考能力。

【四】

如何使用结构思考力解决生活、工作中的难题?

那么,这种能力,我们该怎样快速掌握呢?

李忠秋借用金字塔框架,将运用逻辑思考力的过程分为三大阶段五个步骤。

第一步:明确理念打基础

第一步是需要明确结构思考力的核心理念,结构思考力的核心理念包含四个基本特点,和结构化接收信息的三个步骤。

结构思考力有四个基本特点:结论先行,以上统下,归类分组和逻辑递进。

结构化接收信息的三个步骤:

①识别信息中的事实、理由及结论;

②找到事实与观点的对应关系,画出结构图;

③一句话概括出所有内容。

第二步:基于目标定主题

你的表达是否能打动人,取决于你是否有目标、打动人的结论和吸引人的开场。

①设定场景:提前设定表达场景;

②确定目标:希望对方有哪些行为;

③设定主题:让表达观点明确。

设计一个吸引人的序言也很重要,可以通过类似故事的方式快速引出主题或观点。

第三步:纵向结构分层次

运用结构思考力自上而下疑问回答做分解,和自下而上概括总结做聚合,搭建层次分明的总体框架。

①自上而下疑问回答做分解,以对方需求为出发点,站在对方的角度去设想问题,是一种想象对话技术。

②自下而上,概括总结做聚合。首先,通过各个要点的观点,把各种信息聚合起来;其次,分类归组;最后,将每个分类概括出一个结论,直到金字塔结构的顶端,得出最终的结论。

③上下结合。目标明确的时候,从上往下搭建结构,再自下而上完善;没有目标的时候,从下往上搭建初步框架,再从上往下验证。

第四步:横向结构选顺序

包含演绎与归纳。前提是先了解对方的需求。

演绎论证:是指从普遍性的理论知识出发,去认识个别的、特殊现象的一种论证推理方法。当对方较难接受某个观点时,演绎可以让你更具说服力。

归纳论证:是指从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论的推理方法。当对方关注解决方案时采用。归纳让要点更清晰,把复杂的问题简单化。

比如你要求婚,运用演绎的说服过程是这样的:第一,她适合嫁给什么样的人;第二,说你就是这样的人;第三,得出结论,让她嫁给你。

运用归纳的过程是这样的:第一,提出让她嫁给你,第二,凭什么是你而不是别人呢?陈列你的优点。

第五步:形象表达作演示

进行卖点包装,运用树、表、图等结构化的方式为主题进行包装,用形象的方式呈现给对方。再以形象化表达的方式做呈现,让对方更容易记住你的观点。

诚如作者所言:如今,人们获取知识变得轻而易举。知识比别人多,这个信息不对称的优势已经不复存在。

所以,思考力比知识更重要。

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